Grendel And Beowulf Essays - Beowulf, English-language Films, Geats

Grendel And Beowulf The epic poem Beowulf tells of an evil, mysterious, and ravishing creature named Grendel. Although no precise concrete descriptions or visual references were given to me throughout the story, I was able to formulate my own personal opinion of what this horrifying beast may have looked like. The amoral, despised, and feared Grendel was a colossal, muscular beast capable of ripping any human man to shreds. His razor sharp teeth and pointy horns were ideal for tearing and gnawing unsuspecting inebriated men that slept through the night in Herot Hall. His muscular build, extensive thorny tail, and mammoth size were also key factors that struck fear in the hearts of anyone who had heard about or saw this vile creature. After a long and worrisome night, the awaking Hrothgar, king of the Danes, would more than likely be greeted with the remnants of Danish warriors that had spent their last night in glittering, golden towers of Herot Hall. Grendel, pleased with his midnight feeding, would have already retreated back to the moor under the misty hills from which the savage beast had come. Grendel lived with his mother in an cave under a mucky, sickening, horrifying swamp. As I have depicted in my drawing, the towering beast has awoken from his slumber and is preparing to step into the murky waters of the swamp to begin his perilous journey to the surface. Once he arrived at the top, the blood thirsty walker of darkness would again be on his way to indulging in more human flesh. This gruesome immoral act took place for more than 12 long years, until ultimately one night Grendel encountered his inevitable fate when he was confronted by the eminent warrior Beowulf!

Injustices on US Children essays

Injustices on US Children essays Injustices on American Children: Lack of Equality in Funds Allocated by the Local, State, and Federal Governments In the continuously changing society of todays world, the existence of discrimination based on age, gender, race, or prosperity is a constant. Over the years the government and its courts have tried to develop laws and amendments to end these forms of discrimination. One issue of public opinion is that of the discrimination that occurs within the public school systems involving the cyclical patterns of discrimination based on wealth and race. Jonathan Kozols book, Savage Inequalities, describes the struggle of children in unprivileged inner city schools and their battle with the public school system. The less wealthy, inner city students do not receive adequate schooling compares to that of the wealthier, suburban students due to their dependence on aid from the local governments, the segregation that results from this factor, and the lack of resources allocated to the schools. Public schools rely on local governments for their source of money and materials. Schools receive the majority of their funds from property taxes (OConner 139). In the inner city schools, most of the time parents do not have enough money to raise additional funds to improve the condition of the schools their children are attending as do the parents of higher class suburban schools. Without money received from these taxes, very little additional money would be allocated to the inner city school systems. Kozol expresses his feelings of this inequality in the system that is the basis for funding public schools by saying, The richer districts- those in which the property lots and houses are highly valued have more revenue, derived from taxing land and homes, to fund their public schools (Kozol 121). In effect, the less wealthy have little to no chance at achieving more governmental aid because the funds...

Note's response Essay Example | Topics and Well Written Essays - 250 words

Note's response - Essay Example Social sites such as Facebook and tweeter have provided a platform of exchanging ideas and establishing networks although it is not all who embrace them for various reasons. It is insightful to note that blogs are preferred for news because many are specialized and dedicated to news provision only (Sacco, 2012). The assertion that it is not true that everybody has access to new media landscape is correct. However, it is not true that one’s ability to afford a computer and other accessories that allow access to the internet is the only determining factor why some people have not accessed the internet. This is because there are cyber cafes, which one could go to in order to access the internet at a fee. The questions of how there are people who have not interacted with the new media or the telephones are pertinent. They are kind that those who have interacted with these technologies ask after using them for so long that they lose memory of how they survived without them (Sacco, 2012). It is true that journalistic approach to the coverage of different issues seeks to uphold fairness and balance. However, the assertion that scientific issues deserve more scientific inquiry and insight than the fairness and balance elements of the journalistic approach is not entirely correct. If these elements were lacking, purely scientific information can create the sky-is-falling impression. Therefore, the two should be complementary (Sacco,

Oreos Advertising With Breastfeeding Essay Example | Topics and Well Written Essays - 500 words

Oreos Advertising With Breastfeeding - Essay Example In fact, this is the practice that should be promoted because babies are now being bottle fed where they do not get all the nutrients they need. It only portrayed an idealized reality that babies should be breast fed and that there is nothing wrong with the image of a baby being nursed by his or her mother. It made a big difference when the ad was created by a reputable agency such as Cheil Worldwide because the ad was taken seriously and cannot be easily dismissed. Especially when it was shown during awards gathering in South Korea where it becomes credible and reputable. It may be controversial but it cannot be readily dismissed as something obscene or improper because the ad was created by an advertising agency composed of professionals trained and educated in advertising. This made the people looked at the message of the ad closely that breastfeeding mothers liked the message. The creator Cheil Worldwide put ethos or credibility to the ad for it to be taken seriously and not be e asily dismissed. The effective use of rhetorical devices such as pathos (emotional appeal), logos (logical appeal) and ethos (credibility) made the Oreo advertisement powerful that it stirred controversy. In fact, the attention was drawn away from the cookie that image intends to advertise but instead, the focus was centered on the image. It is so powerful that it even raised awareness about breastfeeding and was suddenly transformed from merely an advertisement that intends to sell cookies to an advocacy material for breastfeeding.

An investigatin into the brand identity of fashion concessions in UK Essay

An investigatin into the brand identity of fashion concessions in UK department store - Essay Example This research, using primary and secondary data analysis shall use extensive research on fashion, retailing, host and concessionaire relations, branding design, and factors that inter-relate in all these aspects. The data to be gathered shall try to answer brand identification of fashion concessions in UK department store. Other related data shall also be presented. This study shall unravel the making of an association of quality service and products in a prestigious London department store with the stores design aspects, consumer behaviour as well as the concessionaire and host relationship built. Branded products are in demand. The brand-consciousness of consumers is continually growing within the fashion industry. (Gretz, 2000) Many fashion brands have been considering setting up department store concessions to fulfill the brand demand of their customers. Concessions are a way of allowing a retailer to extend the product range offered within the outlet without experiencing some of the risks associated with buying merchandise. The basis of a concession, which may be referred to as a ‘shop-in-shop’, is that a retailer allows a supplier of a particular brand of merchandise a designated amount of space within an outlet from which those goods are sold. (Varley, 2001, p112) With this study, researcher was able to gain in-depth knowledge on the relations between fashion branding and host-concessionaire as may be both perceived in visual store and product design or display. Among other things, the research also found out these attributes are not surprisingly absent in the chosen department store or retail outlet for this study. In fact, the department store have presented more than what is necessary or has been studied about the subject matter, or that, it exceeded expectation to a certain degree, it being a premier and prestigious

Perception Du Risque Et Intention French Essay

Perception Du Risque Et Intention French Essay La faible absorption par les Economies en Dà ©veloppement des ressources humaines qualifià ©es renforce le dà ©bat sur la nà ©cessità © de favoriser linsertion des jeunes par des initiatives autres que le travail salarià © ou le fonctionnariat. Diffà ©rentes initiatives sont prises allant jusquà   la crà ©ation des fonds dinsertion des jeunes par la mise à   disposition des crà ©dits de dà ©marrage et des structures daccompagnement. Malgrà © ces initiatives incitatives, beaucoup de jeunes ne sont pas candidats. Quelles sont les raisons possibles de cette rà ©ticence? une faible culture entrepreneuriale de ces jeunes ou une perception-menace du risque? une faible prà ©fà ©rence au risque? la perception du risque a-t-elle une influence sur leur prà ©disposition future à   crà ©er leurs propres entreprises? Cette recherche tente de rà ©pondre à   ces questions à   partir dune à ©tude de terrain menà ©e auprà ¨s de 500 à ©tudiants de cinq filià ¨res de formation. Mots clà ©s: Entrepreneuriat, Perception du risque, Prà ©fà ©rence au risque, intention entrepreneuriale Perception du risque et intention entrepreneuriale des à ©tudiants: une recherche comparative entre à ©tudiants en commerceet dautres formations universitaires au Bà ©nin RESUME La faible absorption par les Economies en Dà ©veloppement des ressources humaines qualifià ©es renforce le dà ©bat sur la nà ©cessità © de favoriser linsertion des jeunes par des initiatives autres que le travail salarià © ou le fonctionnariat. Diffà ©rentes initiatives sont prises allant jusquà   la crà ©ation des fonds dinsertion des jeunes par la mise à   disposition des crà ©dits de dà ©marrage et des structures daccompagnement. Malgrà © ces initiatives incitatives, beaucoup de jeunes ne sont pas candidats. Quelles sont les raisons possibles de cette rà ©ticence? une faible culture entrepreneuriale de ces jeunes ou une perception-menace du risque? une faible prà ©fà ©rence au risque? la perception du risque a-t-elle une influence sur leur prà ©disposition future à   crà ©er leurs propres entreprises? Cette recherche tente de rà ©pondre à   ces questions à   partir dune à ©tude de terrain menà ©e auprà ¨s de 500 à ©tudiants de cinq filià ¨res de formation. Mots clà ©s: Entrepreneuriat, Perception du risque, Prà ©fà ©rence au risque, intention entrepreneuriale Introduction Le dà ©veloppement du systà ¨me à ©ducatif à   travers la multiplication et la diversification des offres de formation permet aux nations de se doter des ressources humaines qualifià ©es pour animer divers secteurs de la vie à ©conomique et sociale. En consà ©quence chaque annà ©e, ce sont des milliers de jeunes diplà ´mà ©s qui sont libà ©rà ©s de nos università ©s et divers centres de formation pour à ªtre  «versà ©s » sur le marchà © de lemploi. Malheureusement sur ce marchà ©, le permanent dà ©sà ©quilibre qui existe entre loffre et la demande contraint gà ©nà ©ralement le surplus de demandeurs demploi au chà ´mage. Toute jeunesse à   travers le monde et en particulier celle des pays pauvres dAfrique est gà ©nà ©ralement victime de tels dà ©sà ©quilibres socio-à ©conomiques et professionnels. Face à   cette situation, les jeunes diplà ´mà ©s se comportement diffà ©remment selon les pays afin de soffrir des opportunità ©s de rà ©ussite dans le urs vies professionnelles privà ©es. Si dans les pays dà ©veloppà ©s, on note un cadre stimulant à   linitiative privà ©e, cest le cas contraire en Afrique. En effet, pour les contextes dà ©veloppà ©s, Hernandez (2006) souligne que face aux difficiles contraintes de la socià ©tà © postmoderne, sinvestir dans son propre projet professionnel, dans la crà ©ation de sa propre organisation, peut à ªtre vu comme une faà §on de redonner du sens à   une vie qui en manque de plus en plus. En Afrique, trà ¨s peu dentre eux arrivent à   prendre des initiatives personnelles pour crà ©er leur propre entreprise. Les quelques uns qui parviennent à   initier ont tendance à   imiter exactement ce qui se fait dà ©jà   sur le marchà ©, une attitude contraire à   ce qui caractà ©rise lentrepreneur dans la tradition Schumpetà ©rienne et rappelà © par Fonrouge (2008): lentrepreneur est celui qui propose de nouvelles combinaisons de produit et/ou manià ¨res de faire, donc un inno vateur. Pour la majorità © dentre eux en Afrique, cest la logique de  «lemploi à   tout prix »[1] (Sogbossi, 2005). Cest ainsi que par exemple au Bà ©nin, un phà ©nomà ¨ne connu gà ©nà ©ralement sous le nom de  «vacation » a vu le jour. Il consiste pour les jeunes cadres sortis des università ©s à   prendre dassaut les à ©tablissements denseignements secondaires pour y donner des cours dans lespoir du mieux. Sil est vrai que ce phà ©nomà ¨ne contribue fortement à   combler le dà ©ficit trop criard denseignants dans ces à ©tablissements, il nen demeure pas moins vrai que cela constitue un và ©ritable manque à   gagner aussi bien pour ces jeunes que pour tout le pays en gà ©nà ©ral. Malgrà © leurs formations qui font deux des gestionnaires, des à ©conomistes, des sociologues, des juristes etc., ces jeunes sont obligà ©s de donner des cours de Mathà ©matiques, de Sciences Physiques et Chimiques, de Biologies, de Franà §ais, dAnglais etc. dautres par contre finissent par regagner des professions militaires et paramilitaires afin de se garantir un emploi dà ©finitif. Cest donc dire que ces jeunes cherchent essentiellement à   soffrir un emploi salarià ©. Ils sont prà ªts à   tout sauf la crà ©ation dune entreprise. Ils sont presque tous obsà ©dà ©s par lidà ©e de gagner un emploi salarià © que lon est tentà © de conclure quils ont une aversion pour lentrepreneuriat. Cette situation contraste avec les conclusions de Hetezel (2006) pour les pays dà ©veloppà ©s. Dans son rapport, cet auteur souligne la forte tendance des jeunes à   entreprendre en donnant lexemple du passage chaque annà ©e de 8000 jeunes diplà ´mà ©s environ de lenseignement supà ƒ ©rieur du statut dà ©tudiant à   celui de crà ©ateur ou repreneur. Hernandez (2006) explique cette forte propension à   crà ©er par le fait que lindividu dà ©sorientà © dans sa vie privà ©e comme dans sa vie professionnelle, est en quà ªte de sens. Cest lune des raisons pour lesquelles lentrepreneuriat est aujourdhui devenu un enjeu important pour plusieurs nations. Basso (2005) explique cet enjeu par le fait que là ©mergence dun avenir radicalement non prà ©visible appelle la nà ©cessità © dune nouvelle posture volontariste, qui cherchera à   maà ®triser le risque en construisant son propre destin. En expliquant les facteurs dexistence de lentrepreneuriat chez les migrants maliens et sà ©nà ©galais en France, Dieng (2000) fait ressortir que la raretà © de lemploi, les difficultà ©s et la volontà © dune meilleure insertion à ©conomique et sociale entraà ®nent le dà ©veloppement de lentrepreneuriat chez ceux-ci. Il apparaà ®t alors que la capacità © des nouvelles entreprises à   gà ©nà ©rer de la croissance à ©conomique, des emplois et de linnovation justifie dailleurs amplement lintà ©rà ªt quelles suscitent. Devant cet enjeu, les milieux universitaires sont amenà ©s à   jouer un rà ´le de plus en plus actif, notamment en offrant des formations et supports à   leurs à ©tudiants de faà §on à   rendre la carrià ¨re entrepreneuriale plus accessible. Cette implication des università ©s est dautant plus importante dans le contexte actuel de la nouvelle à ©conomie oà ¹ les à ©tudiants sont de plus en plus amenà ©s à   considà ©rer cette avenue profession nelle (Gasse et al. 2006). Si un grand nombres duniversità ©s dà ©veloppent activement leurs liens avec le monde professionnel à   travers la formation professionnelle continue, les sà ©minaires, les projets de recherche conjoints, †¦ (Dontriaux, 1992), trà ¨s peu dinitiatives similaires existent dans les pays sous-dà ©veloppà ©s. Dans un tel contexte de faible culture entrepreneuriale et donc peu incitatif, lentrepreneuriat peut apparaà ®tre pour les jeunes diplà ´mà ©s comme est un acte hautement risquà © quil faut sabstenir dembrasser si on ne dispose pas dimportants moyens financiers et matà ©riels, et dun soutien indà ©fectible de son entourage. Alors que la situation de pauvretà © amà ¨ne les populations à   se battre autrement, on sà ©tonne de lattitude des jeunes diplà ´mà ©s, une attitude axà ©e sur lattente dun emploi salarià © et la rà ©ticence à   la crà ©ation. Un tel à ©tat des choses suscite assez dinterrogations dont une a particulià ¨rement retenu notre attention:  ¶ comment les jeunes à ©tudiants bà ©ninois perà §oivent-ils le risque entrepreneurial et quelle est leur prà ©fà ©rence au risque? Par ailleurs, Lentrepreneuriat entendu au sens strict comme une actività © crà ©atrice de nouvelles organisations, est considà ©rà © comme un phà ©nomà ¨ne producteur demploi et de richesse. Malheureusement, force est de constater que pour la jeunesse, lidà ©e dentrepreneuriat est source dune peur nourrie par la crainte de là ©chec. La crà ©ation dune entreprise, aussi passionnante quelle puisse paraà ®tre, comporte à ©galement des risques à ©normes. Par consà ©quent, elle ne saurait à ªtre une improvisation de la part de son auteur, mais plutà ´t le fruit dune intention nourrie auparavant de rà ©flexions et danalyses profondes. Dà ¨s lors, quelle est lintention entrepreneuriale des à ©tudiants en fin de formation? Enfin, en dehors de la perception du risque, des à ©tudes ont dà ©montrà © que les prà ©dispositions entrepreneuriales sont le fruit de plusieurs facteurs: les facteurs denvironnement (là ©volution des personnes dans des milieux donnà ©s) et les facteurs individuels (les promoteurs dentreprise possà ¨dent certaines caractà ©ristiques particulià ¨res). Gasse (2003) explique par exemple que la dà ©cision dentreprendre repose sur trois dimensionsfondamentales: la dà ©sirabilità ©[2], la faisabilità © perà §ue, la crà ©ation (les moyens). Lentrepreneuriat à ©tant avant tout une faà §on dà ªtre, un style de vie, la dà ©sirabilità © est influencà ©e par la famille et les proches, le milieu immà ©diat, le profil psychologique, lexpà ©rience, là ¢ge, le niveau dinstruction et de compà ©tence, le type de formation . Cest donc dire que le goà »t pour lentrepreneuriat peut à ªtre lià © au type de formation. Ainsi, Est-ce que la filià ¨re de formation des à ©tudiant s a-t-elle une influence sur leur intention entrepreneuriale? A travers ces questions, lobjectif gà ©nà ©ral de cette recherche est danalyser la perception du risque et lintention entrepreneuriale des à ©tudiants en fin de formation. Dans un contexte oà ¹ la notion traditionnelle demploi est remplacà ©e par le concept de portefeuille dactività ©s que chacun gà ¨re pour son compte (Hernandez), cette rà ©flexion sur lentrepreneuriat des jeunes en labsence dà ©tudes empiriques dans le contexte bà ©ninois est dun intà ©rà ªt rà ©el. Elle est structurà ©e en quatre parties: la partie thà ©orique, la mà ©thode utilisà ©e, les rà ©sultats et la conclusion. 1. Cadre conceptuel de la recherche Le terme  «entrepreneuriat »[3] est un terme trà ¨s large admis dans un sens individuel, collectif et pour lentreprise en entier. Cet à ©largissement de sens entraà ®ne ainsi, la multitude dacceptations quon retrouve dans la littà ©rature (Leger-Jarniou, 2008). En effet, procà ©dà © mis en place par des individus, lentrepreneuriat identifie de nouvelles opportunità ©s et les convertit en produits ou services commercialisables. Il est aussi laction de constituer une organisation et en particulier la crà ©ation dentreprise. Il recouvre lensemble des actività ©s rà ©elles quelque soit leur nature et susceptibles de procurer des gains futurs (Dieng, 2000). Pour Verstraete et Fayolle (2005), lentrepreneuriat est une  «initiative portà ©e par un individu (ou plusieurs individus sassociant pour loccasion) construisant ou saisissant une opportunità © daffaires (du moins ce qui est apprà ©cià © ou à ©valuà © comme tel) dont le profit nest pas forcà ©ment dordre pà ©cun iaire par limpulsion dune organisation pouvant faire naà ®tre une ou plusieurs entità ©s et crà ©ant de la valeur nouvelle (plus forte dans le cas dune innovation) pour des parties prenantes auxquelles le projet sadresse ». Lentrepreneuriat relie donc lindividu à   une opportunità ©[4], et cest justement dans ce sens que Brush et al. (2003) donneront une dà ©finition de lentrepreneuriat qui prendra en compte les deux notions: entrepreneur et opportunità ©. Pour eux, lentrepreneuriat est une discipline qui à ©tudie le processus par lequel les entrepreneurs identifient, explorent et exploitent une opportunità ©. Ainsi, lentrepreneur est souvent associà © à   la crà ©ation voire de faà §on rà ©solument synonymique (Verstraete, 2000). Ce dernier se rà ©serve, quant à   lui, de donner une dà ©finition de lentrepreneuriat; pour lui, cest un phà ©nomà ¨ne bien trop complexe pour à ªtre rà ©duit à   une simple dà ©finition. Il se rà ©sout à   en donner une plus large: ‘Lentrepreneuriat est un phà ©nomà ¨ne combinant un individu et une organisation, lun se dà ©finissant par rapport à   lautre et vice versa. Lengagement de cet individu dà ©pend de sa perception du risque lià © à   son initiative, une perception qui à   son tour dà ©terminera lintention entrepreneuriale. Ainsi, cette partie thà ©orique abordera successivement le risque entrepreneurial et lintention entrepreneuriale. 1.1 Le risque entrepreneurial et sa perception Pendant longtemps, les chercheurs en entrepreneuriat ont soutenu lidà ©e que crà ©er une entreprise est un comportement risquà ©. Fayolle et al. (2008) ont alors soulignà © que la volontà © à   prendre des risques ou la propension au risque à ©tait le trait de personnalità © qui discriminait les entrepreneurs des non-entrepreneurs. La prise de risque apparaà ®t ainsi comme lune des caractà ©ristiques distinctives du comportement entrepreneurial. Elle demeure au cÅ“ur des diffà ©rentes recherches qui ont abordà © lentrepreneur en ce sens que la crà ©ation dune nouvelle entreprise ou la reprise dune existante est par dà ©finition une aventure tachà ©e de risques. Le risque est prà ©sent dans tout projet, quel que soit lactività © ou le secteur visà ©, il est une consà ©quence à ©vidente de lincertitude et de la contingence dans laquelle baigne chaque projet. Sa perception est alors admise comme un dà ©terminant du comportement entrepreneurial de lindividu. Cette perception a à ©tà © conceptualisà ©e dune manià ¨re gà ©nà ©rale comme une à ©valuation du risque par le dà ©cideur ou lacteur dans une situation donnà ©e. Ainsi, le risque est perà §u comme un dà ©terminant du comportement risquà © et de la prise de dà ©cision entrepreneuriale. Autrement dit, la perception du risque est prà ©sumà ©e à ªtre nà ©gativement associà ©e avec les comportements ou les dà ©cisions risquà ©es et lacte de crà ©ation dentreprise. Macgrimmon et Wehrung (1985) postulaient que «la prise de risque comprend deux composants: le degrà © de risque des situations et la volontà © des individus à   prendre des risques ». Limportance relative de ces à ©là ©ments[5] a à ©voluà © au cours du temps dans la littà ©rature en une autre dimension de perception du risque qui vient de la thà ©orie du comportement planifià © (Ajzen, 1991) et de ses applications dans la littà ©rature en entrepreneuriat. Dans cette thà ©orie, les intentions vis-à  -vis dun comportement donnà © sont dà ©terminà ©es par les attitudes vis-à  -vis du comportement, le degrà © de perception du contrà ´le de ce comportement et les normes subjectives lià ©s à   ce comportement. Ces normes expriment une certaine pression sociale qui est perà §ue par les individus et les poussent à   rà ©aliser le comportement ou à   ne pas le faire. Fayolle et al. (2008) sintà ©ressant aux perceptions du risque associà ©es à   la dà ©cision de crà ©ation dentreprise, ont trouvà © logique dinclure une dimension sociale à   leur à ©chelle de mesure du risque. Au-delà   de tout, dà ©marrer une nouvelle entreprise exige non seulement une capacità © financià ¨re et un engagement personnel, mais aussi un important soutien de la famille et des amis. Inversement, le faire peut avoir des consà ©quences positives et nà ©gatives pour ces deux groupes sociaux. Par ailleurs, le risque est le facteur clà © qui motive les entrepreneurs à   sengager dans le processus de crà ©ation et à ©galement le facteur qui dà ©courage les non-entrepreneurs. Pendant que les uns le perà §oivent comme une opportunità © à   saisir absolument, les autres le voient plutà ´t en termes de menace potentielle quil faut à ©viter. Plusieurs auteurs se sont intà ©ressà ©s à   ces deux aspects du risque entrepreneurial. Dabord une conceptualisation originale du risque entrepreneurial qui sà ©carte des modà ¨les traditionnels basà ©s sur la thà ©orie de lutilità © a à ©tà © prà ©sentà ©e par Dickson et Giglierano (1986). Dans leur modà ¨le, le risque entrepreneurial a deux composantes: le risque dà ©chec[6] et le risque de manquer une opportunità ©[7]. Dans la continuità © des travaux de Dickson et Giglierano, Fayolle et al. (2008) pensent aussi que le risque entrepreneurial est mieux conceptualisà © en termes de risque dà ©chec et de risque de manquer une bonne opportunità ©.En complà ©ment, ces auteurs suggà ¨rent dà ©tendre les idà ©es de Dickson et Giglierano en conceptualisant deux types de risque: Le risque comme une menace et le risque comme une opportunità © En tant que menace, le risque correspond à   la vision classique perà §u à   travers des pertes potentielles, limportance de ces pertes et lincertitude de ces pertes (Mullins et Forlani, 2005; Yates et Stone ,1992).Il correspond à ©galement à   la notion de risque dà ©chec ou  «Sinking the boat » dans lapproche de Dickson et Giglierano En tant quopportunità ©, le risque reprà ©sente la face opposà ©e du risque, perà §u à   travers des gains potentiels, leur importance et leur incertitude. Les gains potentiels sont, bien à ©videmment, la force motrice poussant les entrepreneurs à   agir. La conception du risque comme une opportunità © permet donc une meilleure comprà ©hension des facteurs qui motivent les entrepreneurs, en intà ©grant plus particulià ¨rement des notions telles que le sentiment de regret. Ce dà ©veloppement mà ¨ne à   la proposition suivante: H1: Les à ©tudiants en fin de formation perà §oivent le risque entrepreneurial comme une menace parce quils ont gà ©nà ©ralement peur dentreprendre et prà ©fà ¨rent pour la plupart poursuivre un emploi salarià ©. 1.2 Lintention Entrepreneuriale Le concept de lintention[8] entrepreneuriale a à ©tà © dà ©fini et expliquà © par plusieurs auteurs. Parmi eux, retrouvons Krueger et Carsrud (1993) qui dà ©finissent lintention entrepreneuriale comme une structure cognitive qui conclut les fins et les moyens. Partageant cet avis, Bird (1988) prà ©cise que «celle-ci reprà ©sente un processus cognitif qui naà ®t avec les motivations les besoins, les valeurs et les croyances ». Pour Grant (1996), lintention entrepreneuriale est dà ©finie par les jugements de lindividu sur la probabilità © de possà ©der sa propre entreprise. Ajzen(1991) quant à   lui dà ©finit lintention comme un  «indicateur » de la volontà © à   essayer, de leffort que lon est prà ªt à   consentir pour se comporter dune certaine faà §on. Tournà ©s (2006) souligne quelle est caractà ©risà ©e par la dà ©termination, la rà ©solution et la volontà ©. Au regard de ces dà ©finitions, on pourrait dà ©duire la place quoccupe lintention dans le processus entrepreneurial. En psychologie, lintention sest avà ©rà ©e ainsi à ªtre le meilleur moyen de prà ©voir un comportement planifià ©, particulià ¨rement lorsque ce comportement est rare et difficile à   observer. La crà ©ation dentreprise en est lexemple type dun tel comportement planifià © et intentionnelles. Selon les modà ¨les dintentions entrepreneuriales, lintention prà ©cà ¨de laction. En dehors des actes routiniers oà ¹ laction peut prà ©cà ©der lintention, un comportement intentionnel peut prà ©dire par lintention davoir un comportement donnà ©. Krueger et Carsrud (1993) en concluent que lintention entrepreneuriale a un rà ´le central dans le processus entrepreneurial parce quelle forme un à ©là ©ment de soutien des nouvelles entreprises. Mà ªme si les idà ©es daffaires naissent avec linspiration, Bird (op.cit.) fait remarquer quune attention et une intention soutenues sont nà ©cessaires pour les rendre manifestes. Elle prà ©cise que lintention entrepreneuriale oriente lexpà ©rience et laction vers lobjectif de crà ©ation dentreprise. Ainsi les intentions entrepreneuriales sont essentielles à   la comprà ©hension du processus gà ©nà ©ral dentrepreneuriat car elles à ©tablissent les caractà ©ristiques initiales des nouvelles organisations. Elle va plus loin pour conclure que lentrepreneuriat est un processus oà ¹ lintentionnalità © est centrale. Selon elle, là ©tude de lintention entrepreneuriale, fournit une voie avancà ©e de la recherche qui permet de dà ©passer les à ©tudes descriptives. Il ressort de ces dà ©veloppements que lintention permet de prà ©dire le comportement et par consà ©quent son à ©tude est trà ¨s indispensable pour expliquer le processus qui conduit à   la crà ©ation dune entreprise. Son intensità © et sa pertinence vont dà ©terminer toute la suite de la dà ©marche entrepreneuriale de lindividu. Doà ¹ notre proposition: H2: Lintention entrepreneuriale des à ©tudiants en fin de formation est trà ¨s faible car trà ¨s peu dà ©tudiants ont la volontà © de crà ©er une entreprise à   lissue de leurs formations. 2. La mà ©thode utilisà ©e 2.1 Les participants Les à ©tudiants en fin de formation constituent la population de base de cette recherche. Il sagit des à ©tudiants des troisià ¨me (BAC+3) et quatrià ¨me (BAC+4) annà ©es des entità ©s de formation publique. Cinq domaines de formation sont concernà ©s : les sciences juridiques, lagronomie, la mà ©dà ©cine, là ©conomie et la gestion. 2.2 La mesure des variables Cette recherche porte sur trois variables: la perception du risque entrepreneurial, la prà ©fà ©rence au risque, lintention entrepreneuriale La perception du risque entrepreneurial a à ©tà © mesurà ©e dans cette recherche grà ¢ce à   cinq (05) items adaptà ©s des travaux de Fayolle et al. (2008). La prà ©fà ©rence au risque des à ©tudiants a à ©tà © apprà ©cià ©e à   partir de cinq (05) items issus de lobservation et adaptà ©s de Weber et al. (2002). Considà ©rà ©e comme une volontà © individuelle et une libertà ©, lintention ou la volontà © est considà ©rà ©e par Hernandez (1999) comme le premier à ©là ©ment nà ©cessaire pour crà ©er une organisation. Elle rà ©flà ¨te lobjectif ou les objectifs du ou des crà ©ateur (s). Lintention entrepreneuriale des à ©tudiants a à ©tà © à ©valuà ©e sur deux dimensions : la perception de la dà ©sirabilità © et la perception de la faisabilità ©. La dà ©sirabilità © à   lentrepreneuriat des à ©tudiants a à ©tà © apprà ©cià ©e à   travers trois itemsadaptà ©s de Bird (1988). Les trois items demandaient aux à ©tudiants de se prononcer surla forte probabilità © de crà ©er une entreprise ou de poursuivre un emploi salarià © aprà ¨s les à ©tudes et ce quils pensent de leur chance de rà ©ussir dans la vie professionnelle en crà ©ant une entreprise. Afin de savoir ce que pensent les à ©tudiants de la faisabilità © de leurs intentions de crà ©er une entreprise, nous avons à ©galement retenu trois items. Ces items demandaient aux à ©tudiants de se prononcer sur la facilità © pour eux de devenir crà ©ateurs dentreprise ou de trouver un emploi salarial et sils pensent avoir un contrà ´le parfait de la situation en tant que crà ©ateur dentreprise. 2.3 Les principales à ©tapes de la recherche Cette recherche a dà ©marrà © par une observation du comportement entrepreneurial des à ©tudiants pendant et aprà ¨s leur formation. Cette observation nous a permis de nous rendre compte que malgrà © le taux du chà ´mage croissant, trà ¨s peu dà ©tudiants sengagent dans lentrepreneuriat. Les constats de cette observation ont nourri lidà ©e de la prà ©sente recherche qui repose sur trois variables. Ils ont aussi permis dà ©laborer quelques items et dadapter ceux issus de la littà ©rature. La mesure de ces variables a à ©tà © faite sur la base dun questionnaire denquà ªtes quantitatives. Structurà © à   base dà ©chelle dattitude, ce questionnaire est composà © dun ensemble de dix huit (18) items et rà ©partis en trois dimensions : la perception du risque entrepreneurial, la prà ©fà ©rence au risque, lintention entrepreneuriale à   travers la perception de la dà ©sirabilità © et la perception de la faisabilità ©. La partie identification de lenquà ªtà © concerne le domaine dà ©tude, là ¢ge, le sexe, le contact et la prà ©sence dentrepreneur dans la famille des rà ©pondants. Dans le but de và ©rifier la comprà ©hension et la cohà ©rence des items, un prà ©-test a à ©tà © effectuà © auprà ¨s dune dizaine dà ©tudiants. Deux items ont à ©tà © à ©liminà ©s et cinq autres reformulà ©s. Limportance de chaque item a à ©tà © à ©valuà ©e sur une à ©chelle de type Likert à   quatre points variant de 1 à   4:  «Pas daccord »,  «Ne sais pas », un peu daccord et  «daccord. Par ailleurs, comme recommandà ©s par Smith et Blackbum (1988) et Aupperle et al. (1985), les proprià ©tà ©s psychomà ©triques de validità © et dintà ©grità © du questionnaire ont à ©tà © examinà ©es. Linstrument sest rà ©và ©là © robuste avec le coefficient alpha dintà ©grità © de CrombachS à ©gal à   0,79. En tenant compte de la taille des à ©tudiants en fin de formation des cinq entità ©s[9] de formation dont les filià ¨res sont concernà ©es par la prà ©sente recherche, la taille n de là ©chantillon a à ©tà © obtenue grà ¢ce à   la formule ci-aprà ¨s: n ≠¥ [tÃŽ ±2 p (1-p) ]/e2 p est le pourcentage dà ©tudiants en fin de formation , p = 15% et q = (1-p); e la marge derreur (ici nous retenons e = 5%); tÃŽ ± la valeur de la loi de Student au seuil ÃŽ ±; ÃŽ ± le seuil de confiance recherchà © (pour ÃŽ ± = 95%, tÃŽ ± = 1,96) n= (1,96)2Ãâ€"0,15Ãâ€"0,85/(0,05)2 Soit n= 196 à ©tudiants. Mais nous avons retenu cinq cent (500) à ©tudiants. Ces à ©tudiants interrogà ©s sont de la tranche dà ¢ge 22 à   29 ans avec une forte dominance des individus du sexe masculin qui sont au nombre de 404 à ©tudiants (soit 80,80%) contre seulement 96 à ©tudiantes (soit 19,20%). Par ailleurs, 64,80% des interrogà ©s nont aucun parent crà ©ateur dentreprisealors que 21,20% ont un seul parent crà ©ateur et 14% affirme avoir plusieurs parents crà ©ateurs dentreprises. Le tableau n °1, nous prà ©sente la rà ©partition des enquà ªtà ©s suivant les diffà ©rentes filià ¨res de formation. Tableau n °1 Rà ©partition des enquà ªtà ©s par filià ¨re de formation Filià ¨res de formation Effectifs Frà ©quences Agronomie 92 18,40% Droit 74 14,80% Economie 156 31,20% Gestion 130 26% Mà ©decine 48 9,60% Total 500 100% La mà ©thode dà ©chantillonnage retenue est celle non probabiliste, prà ©cisà ©ment la mà ©thode de convenance. Nous avons choisi la mà ©thode non probabiliste en raison des difficultà ©s dexploitation de la liste officielle des à ©tudiants notamment labsence de coordonnà ©es prà ©cises pouvant permettre leur identification. Le questionnaire a à ©tà © administrà © face à   face. Quant à   lanalyse des donnà ©es, les rà ©sultats lià ©s au risque perà §u, à   la prà ©fà ©rence au risque et à   lintention entreprneuriale ont fait lobjet de calcul de score. Quant à   linfluence de la filià ¨re dà ©tude sur lintention, un test de khi-deux a à ©tà © effectuà ©. 3. Les rà ©sultats de la recherche Les principaux rà ©sultats de notre recherche porteront successivement sur la perception du risque entrepreneurial, la prà ©fà ©rence au risque et lintention entrepreneuriale des à ©tudiants. 3.1 Perception du risque entrepreneurial Les rà ©sultats obtenus sont consignà ©s dans le tableau n °2. Tableau n °2: La perception du risque entrepreneurial par les à ©tudiants Items Pas daccord Ne sais pas Un peu daccord Daccord TOTAUX Lorsquon crà ©e une nouvelle entreprise les probabilità ©s de faillite sont trà ¨s à ©levà ©es 152 (30,40%) 236 (47,20%) 112 (22,40%) 500(100%) Dans la crà ©ation dune nouvelle entreprise, les possibilità ©s de gagner beaucoup dargent sont trà ¨s à ©levà ©es 144 (28,80%) 254 (50,80%) 102 (20,40%) 500 (100%) Si jà ©chouais dans la crà ©ation dune nouvelle entreprise, je perdrais mon honneur 270 54% 118 23,60% 112 22,40% 500 100% Toute idà ©e dentreprise comporte des risques; je vois cela comme une opportunità © 52 (10,40%) 02 (0,40%) 88 (17,60%) 358 (71,60%) 500 (100%) En rà ©sumà ©, je vois loption de crà ©er une nouvelle entreprise comme une chose positive 10 (2%) 04 (0,80%) 64 (12,80%) 422 (84,40%) 500 (100%) Source: Rà ©sultats des enquà ªtes, juin 2009 47,20% des à ©tudiants admettent quelque peu que les probabilità ©s de faillite des nouvelles entreprises sont trà ¨s à ©levà ©es, contre 22,40% qui ladmettent entià ¨rement. Ces rà ©sultats sont sensiblement voisins à   ceux recueillis à   propos des possibilità ©s de gagner beaucoup dargent dans la crà ©ation dune entreprise. Par contre, 54% dentre eux nadmettent pas quon pourrait perdre son honneur suite à   un à ©chec dans la crà ©ation dune nouvelle entreprise. La quasi-totalità © soit respectivement 71,60% et 84,40% est entià ¨rement daccord que le risque entrepreneurial est une opportunità © et la crà ©ation dune entreprise, une initiative positive. 3.2 Prà ©fà ©rence au risque Les rà ©sultats sont rà ©sumà ©s dans le tableau n °3 Tableau n °3: Lapprà ©ciation de prà ©fà ©rence au risque des à ©tudiants Items Pas daccord Ne sais pas Un peu daccord Daccord TOTAUX Entre crà ©er mon entreprise et à ªtre salarià ©, je prà ©fà ¨re crà ©er mon entreprise 38 7,60% 28 5,60% 98 19,60% 324 64,80% 500 100% Entre crà ©er mon entreprise et à ªtre salarià ©, je prà ©fà ¨re à ªtre salarià ©. 288 (57,60%) 34 (6,80%) 130 (26%) 48 (9,60%) 500 (100%) Je prà ©fà ¨re crà ©er mon entreprise car cela me rend indà ©pendant 40 (8%) 18 (3,60%) 98 (19,60%) 144 (28,80%) 500 (100%) Je prà ©fà ¨re à ªtre salarià © car cela me garantie lemploi 216 (43,20%) 22 (4,40%) 162 (32,40%) 100 (20%) 500 (100%) Je prà ©fà ¨re crà ©er mon entreprise car je peux y gagner beaucoup dargent 48 (9,60%) 20 (4%) 184 (36,80%) 248 (49,60%) 500 (100%) Source: Rà ©sultats des enquà ªtes, Juin 2009 Ici, la prà ©fà ©rence à   lentrepreneuriat a à ©tà © exprimà ©e à   64,80% contre seulement 9,60% pour lemploi salarià ©. On remarque à ©galement que 43,20% des rà ©pondants ne sont pas daccord pour la garantie de lemploi comme raison pour la prà ©fà ©rence à   lemploi salarià ©. Or 49,60% prà ©fà ¨rent lentrepreneuriat parce quils espà ¨rent y gagner beaucoup dargent. 3.3 Lintention entrepreneuriale des à ©tudiants Nous avons à ©valuà © lintention entrepreneuriale des à ©tudiants sous deux aspects: la perception de la dà ©sirabilità © et la perception de la faisabilità ©. Les tableaux 4 et 5 portent respectivement sur chacune de ces dimensions. Tableau n °4: La perception de la dà ©sirabilità © par les à ©tudiants Items Pas daccord Ne sais pas Un peu daccord Daccord TOTAUX Aprà ¨s mes à ©tudes, la probabilità © que je crà ©e mon entreprise est trà ¨s forte 66 (13,20%) 92 (18,40%) 156 1,20% 186 (37,20%) 500 (100%) Aprà ¨s mes à ©tudes, la probabilità © que je poursuive une carrià ¨re de salarià © est tr

Platos Allegory of the Cave - Its Importance in Todays World Essay

Plato's Allegory of the Cave - It's Importance in Today's World Our society so values education that sociologists have recognized the problem of "over-education" (Hadjicostandi). Many people are spending years pursuing degrees which they simply do not need for the jobs they perform. It is therefore prudent for students to question whether pursuing a liberal education is really as important as our society believes. What is the point of a college education? Does it have any purpose beyond its material benefits. Are these benefits worth their cost? These are important questions that need answering. In the end, we may see that there is far more to this debate than simple accounting. Perhaps what makes education worth pursuing is that it gives us the freedom to makes these kinds of decisions about what is best for us. In many ways, this debate over education has its roots in the writings of Plato (Jowett). In Book VII of The Republic, Plato discusses such topics as enlightenment, epistemology, forms, and the duties of philosophers. The rhetorical styles which he employ are those of the dialogue and the allegory. The dialogue takes the form of a discussion between Socrates and Glaucon, while the allegory serves as a concrete illustration of the abstract ideas which Plato talks about (Jacobus, 444). Let us examine this "Allegory of the Cave" in more detail. In it, Plato asks the reader to imagine human beings living in an underground den. [where] they have been from childhood, and have their legs and necks chained so that they cannot move, and can only see before them. Above and behind them a fire is blazing at a distance, and [there is] a low wall. [with] men passing along the wall carrying all sorts of vessels, and statues a... ...nough to catch a glimpse of the light shinning at the mouth of the cave. When he has once seen the light, he will immediately embark upon a lifelong journey to reach it. Works Cited Hadjicostandi, Joanna. Module 13: Education and Medicine. Introduction to Sociology. 1 May, 2006. . Jacobus, Lee A. A World of Ideas. 7th Edition Boston: Bedford/St. Martins. 2006. Plato. The Apology of Socrates. The Internet Classics Archive. Retrieved 2 May, 2006. . Plato. The Republic. Trans. Jowett, Benjamin. Cleveland, Ohio: 1946. Plato. 2006. Wikimedia. Retrieved 1 May, 2006. . Plato's Allegory of the Cave. 2006 Reference.com. Retrieved 1 May, 2006. . The Matrix. Dir. The Wachowski Brothers. Perf. Keanu Reeves, Lawrence Fishburne. 20th Century Fox, 1991. Thoreau, Henry D. A World of Ideas. 7th Edition. Ed. Lee A. Jacobus. Boston: Bedford/St. Martins. 2006.